De val van Tesla lijkt onafwendbaar. Wat begon als een revolutionair bedrijf, gedreven door innovatie en een scherpe visie, glijdt nu in rap tempo af naar de status van een mislukte tech-gigant. De reden? Elon Musk zelf. Zijn extreme politieke opvattingen, wispelturige bedrijfsvoering en het vasthouden aan oude patronen duwen Tesla richting de afgrond. Tesla’s [...]
Mijn eerdere artikel ‘Weg met zelfsturende teams’ maakte veel los. Ik er levendige gesprekken over. Wat opviel? De mensen die daadwerkelijk in zelfsturende teams werken, knikten instemmend bij mijn kritiek. De externen - degene die het niet zelf hoeven doen – waren het er juist niet mee eens. En misschien ligt daar wel de crux: [...]
In de altijd veranderende wereld van vandaag de dag, is het cruciaal voor organisaties om de cyclus van vernieuwing te begrijpen en te omarmen. Dit fenomeen, vaak weergegeven als de S-curve, vertoont een patroon dat we zowel in de natuur als in de zakelijke wereld tegenkomen. Theodore Modis, auteur van "Conquering Uncertainty" (1998), beschrijft de [...]
Laten we het eens hebben over zelfsturende teams. Je weet wel, waar iedereen gelijk is en er geen managers zijn. Helaas blijken deze teams in de praktijk net zo efficiënt als een koffiezetapparaat zonder koffie. Neem een voorbeeld aan de Raad voor de Kinderbescherming, waar het model met zelfsturende teams een complete chaos heeft veroorzaakt, [...]
Toen Greta Thunberg de leiders van de wereld toesprak met "Hoe durven jullie?" , gaf ze mij de perfecte blauwdruk voor een krachtige toespraak tegen onrecht in bedrijven. Dus vandaag ben ik een beetje Greta. Niet voor de Verenigde Naties, maar voor het almachtige directiecomité van mag-jij-invullen-wie-dit-hard-nodig-heeft. Ik neem het podium, de zaal gevuld met [...]
Ken je het boek De 7 vinkjes? De ‘vinkjes’ zijn de ongeschreven badges of eer die bepalen wie toegang krijgt tot de VIP-lounge van de samenleving en wie genoegen moet nemen met een plekje bij de uitgang. Luyendijk ontrafelt dit systeem met de precisie van een chirurg. Hij laat ons zien dat het niet alleen [...]
Lieve mensen, pak een kop koffie, ga er even goed voor zitten, want ik heb weer een pareltje van een managementdilemma voor jullie. Je denkt als moderne manager anno 2024 het beste voor te hebben met je team. Je predikt de balans tussen werk en privé alsof het je nieuwe religie is, moedigt je mensen [...]
De druk van prestatiedrang en flexibiliteit: waarom jonge werknemers steeds vaker uitvallen Recent onderzoek van TNO en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) toont een alarmerende trend: het aantal jonge werkenden met burn-outklachten blijft stijgen. Maar liefst één op de vier jonge werknemers gaf in het afgelopen jaar aan hiermee te kampen. Bovendien neemt [...]
In de snel veranderende wereld van organisaties lijkt de focus steeds meer te verschuiven van de inhoud van het werknaar de vorm en omgangsvormen. Hoewel aandacht voor samenwerking en communicatie belangrijk is, rijst de vraag of dit niet ten koste gaat van de kern van het werk. De huidige staat van organisaties Waar vroeger de [...]
De Vertrouwenspersoon: Een sleutelrol in goed werkgeverschap In de snel veranderende en veeleisende werkomgeving van vandaag is goed werkgeverschap essentieel voor het succes van organisaties. Een veilige en respectvolle werkcultuur, waarin werknemers zich gehoord en gesteund voelen, speelt daarbij een cruciale rol. Daarom wordt de aanstelling van een vertrouwenspersoon nu (bijna) wettelijk verplicht voor werkgevers [...]
