Actueel

Introvert en extravert is een kwestie van elkaar goed aanvullen

Introverte en extraverte eigenschappen Van nature zijn mensen meer naar binnen gericht (introvert) of juist meer naar buiten gericht (extravert). Dit zegt niets over de mate waarin je samenwerking belangrijk vindt of hoe goed je daarin bent, maar wel iets over de manier waarop je de samenwerking aangaat. Weet je niet zeker naar welk type [...]

Introvert en extravert is een kwestie van elkaar goed aanvullen2025-02-24T23:20:47+01:00

Doelen? Opknippen die hap!

Van doel naar succes: hoe bereik je wat je voor ogen hebt? Jezelf een doel stellen is één ding, maar hoe zorg je ervoor dat je het daadwerkelijk behaalt? Ben Tiggelaar schrijft in zijn boek Dromen, Durven, Doen (2010) dat hij 5000 mensen een verandertest liet ondergaan. De meeste deelnemers konden vooraf goed voorspellen welke [...]

Doelen? Opknippen die hap!2025-02-24T23:21:59+01:00

Omgaan met narcistisch leiderschap in jouw organisatie

Narcistisch leiderschap: herkennen, begrijpen en tegengaan Narcistisch leiderschap is voor velen een herkenbaar fenomeen. Toch blijft het binnen organisaties vaak onbesproken. Docent en onderzoeker Eddie Brummelman doet onderzoek naar narcisme. In zijn boek Bewonder mij legt hij uit wat narcisme is, hoe het zich manifesteert en hoe je het kunt vervangen door zelfwaardering. In [...]

Omgaan met narcistisch leiderschap in jouw organisatie2025-02-24T23:23:37+01:00

Culturele verschillen over tijdsopvatting. Hoe verschillende culturen tijd beleven

Hoe tijdsperceptie per cultuur verschilt en wat dit betekent voor samenwerking Tijd speelt een cruciale rol in ons leven, zowel privé als op het werk. We hebben continu te maken met deadlines, tijdsdruk en afspraken. Maar hoe mensen tijd waarnemen en ermee omgaan, verschilt sterk per cultuur. In sommige culturen is punctualiteit heilig, terwijl [...]

Culturele verschillen over tijdsopvatting. Hoe verschillende culturen tijd beleven2025-02-24T23:25:44+01:00

Het verschil tussen tussen intenties en gedrag

Intenties versus gedrag: hoe we onszelf en anderen beoordelen We beoordelen onszelf meestal op basis van onze intenties, terwijl we anderen beoordelen op hun gedrag. Maar intentie (wat iemand van plan is te doen) en gedrag (wat iemand daadwerkelijk doet) kunnen in de praktijk flink uiteenlopen. Zo kan iemand de intentie hebben om een [...]

Het verschil tussen tussen intenties en gedrag2025-02-24T23:27:05+01:00

Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken

Hoe je communicatie impactvoller maakt Bij communicatie is niet alleen de inhoud van de boodschap van belang, maar ook de manier waarop deze wordt overgebracht. Bewust en onbewust spelen verschillende factoren een rol in hoe de ontvanger jouw boodschap interpreteert. Denk aan de toon en het volume van je stem, lichaamshouding, mimiek, spreektempo en handgebaren. [...]

Je krijgt nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken2025-02-24T23:28:24+01:00

Inclusief leiderschap

Aan de slag met diversiteit en inclusie Om bestaansrecht in deze snel veranderende wereld te behouden, hebben organisaties dringend inclusieve leiders nodig. Leiders die in staat zijn een context te creëren waarin mensen kunnen floreren. Waarin mensen de veiligheid voelen zichzelf uit te spreken en de vrijheid om afwijkende ideeën in te brengen. Kortom; leiders [...]

Inclusief leiderschap2021-11-02T15:32:49+01:00

Leiderschap: een keuze of positie?

Leiderschap: een rol, een keuze of iets dat je overkomt? Leiderschap—wat verstaan we daar eigenlijk onder? Is het een titel, een actie, een positie? Of is het eerder een bewuste keuze? Vaak rol je er vanzelf in. Soms doelbewust, maar net zo vaak door omstandigheden. Herkenbaar? De wereld verandert. Jouw organisatie verandert. Persoonlijke ontwikkeling [...]

Leiderschap: een keuze of positie?2025-02-24T23:09:51+01:00

De succesfactoren van positief leiderschap

Vier tips om talent in een team te laten excelleren Als we onze tijd blijven besteden aan het identificeren en uitvergroten van mislukkingen van anderen, verdwijnen we in het zwarte gat van oneindigheid. De neerwaartse spiraal blijft gevoed worden en je maakt het medewerkers knap lastig eraan te ontsnappen. De beleving van werkdruk wordt [...]

De succesfactoren van positief leiderschap2025-02-24T23:17:14+01:00
Ga naar de bovenkant