Actueel

Leiderschap: een keuze of positie?

Leiderschap… wat verstaan we daar nou eigenlijk onder? Is het een term, een actie, een positie, of eerder een keuze? ‘Leiderschap: daar rol je vanzelf in. Soms bewust, maar vaak door omstandigheden’. Herkenbaar? De wereld verandert. Jouw organisatie verandert. Persoonlijke ontwikkeling staat meer dan ooit bovenaan de agenda. Leidinggeven brengt uitdagingen met zich mee. [...]

Leiderschap: een keuze of positie?2021-08-18T21:24:32+02:00

Fons de Founder I Van manager naar inspirator

Fons heeft in goede tijden een imperium opgebouwd. Inmiddels zijn de hoogtijdagen voorbij en doet Fons er alles aan om het proces van groei en verval goed te hanteren in zijn organisatie. Maar begrijpt het personeel dit ook? Lees hier de mailavonturen van Fons en zijn medewerkers. Van: Fons de Founder Aan: [...]

Fons de Founder I Van manager naar inspirator2021-05-26T14:00:31+02:00

Feedback fetisj

Geef aandacht aan sterke punten Maandenlang heb ik me gestoord aan de bouwmarkt bij mij in de buurt. Ik frankeer zakelijke pakketten thuis en hoef ze slechts bij hen in het postrekje te zetten. Tijdens de lock down besloot de bouwmarkt dat één klant het pand mocht betreden, wat dagelijks leidde tot wachtrijen. Al wachtende [...]

Feedback fetisj2021-05-18T13:29:25+02:00

De succesfactoren van positief leiderschap

Vier tips om talent in een team te laten excelleren Als we onze tijd blijven besteden aan het identificeren en uitvergroten van mislukkingen van anderen, verdwijnen we in het zwarte gat van oneindigheid. De neerwaartse spiraal blijft gevoed worden en je maakt het medewerkers knap lastig eraan te ontsnappen. De beleving van werkdruk wordt [...]

De succesfactoren van positief leiderschap2021-05-18T13:31:28+02:00

Training: 6 succesfactoren van leidinggeven

Jouw organisatie verandert. Dat raakt jou persoonlijk, als ook de uitdagingen waar je als leidinggevende voor staat. Tijdens de training staan we stil bij die uitdagingen en hoe je de 6 succesfactoren van leidinggeven effectief toepast. Creëer meer bewustzijn over hoe je teams succesvol opstelt. Krijg invloed op de koers van je organisatie en [...]

Training: 6 succesfactoren van leidinggeven2022-06-29T12:53:59+02:00

Kansloos of kansrijk?

We komen uit een traditioneel stelsel waarin hiërarchie een belangrijke functie had in de manier waarop we werken. De baas was de baas en daar had je naar te luisteren, ongeacht wat je er zelf van vond. Inmiddels vinden we die hiërarchie grotendeels achterhaald. Sterker nog, we weten dat de mate waarin medewerkers autonomie [...]

Kansloos of kansrijk?2021-05-26T14:01:52+02:00

Wordt het Capitool van jouw organisatie bestormd?

Alweer een tijd geleden schreef ik een artikel over narcisme. De gebeurtenissen rondom de bestorming van het Amerikaanse Capitool waren voor mij reden om daar deel II aan toe te voegen. Het zijn vooral de overeenkomsten en verschillen met het bedrijfsleven die mij in dit onderwerp interesseren. Sommige narcisten worden verworpen, waar anderen zeer [...]

Wordt het Capitool van jouw organisatie bestormd?2021-01-11T14:11:45+01:00

Nieuw boek: Ontdek & Benut – handboek voor het ontwikkelen van competenties en talent

Het is eindelijk zo ver! Je kunt jouw exemplaar van Ontdek & Benut vanaf vandaag bestellen! We hebben er keihard aan gewerkt en zijn benieuwd wat jij vindt. Meer weten over het boek? Lees dan verder! Het herkennen en erkennen van talenten en competenties leidt tot inzicht. Weten wat je sterke en zwakke punten zijn [...]

Nieuw boek: Ontdek & Benut – handboek voor het ontwikkelen van competenties en talent2020-12-10T14:18:24+01:00

De Barometer Culturele Diversiteit beschikbaar

Maakt culturele diversiteit inzichtelijk voor werkgevers Per 1 juli kan jij als werkgever met de Barometer Culturele Diversiteit inzicht krijgen in de culturele diversiteit binnen jouw organisatie. De Barometer is in het leven geroepen om werkgevers te helpen een diversiteitsbeleid te voeren dat op feiten is gebaseerd en bijdraagt aan gelijke kansen op een [...]

De Barometer Culturele Diversiteit beschikbaar2020-08-10T17:55:39+02:00

Vier vragen voor Vanya

Over het programma Duurzame Inzetbaarheid binnen DSM Verandering, training en communicatie zijn belangrijke aspecten bij de ontwikkeling van Duurzame Inzetbaarheid (DI). Het gaat immers om een cultuurverandering. Binnen DSM staat aandacht voor de inzetbaarheid van medewerkers al vele jaren op de agenda. Dit geeft DSM momenteel vorm in een DI programma. Een van de [...]

Vier vragen voor Vanya2020-08-03T13:40:34+02:00
Ga naar de bovenkant