Programma- en projectmanagement

Je hebt vernieuwing voor ogen. 

Aan een aanpak alleen heb je niet genoeg. Je hebt beweging nodig. Commitment, gedrevenheid en energie zijn daarin belangrijke ingrediënten. Wij stellen mensen centraal en kiezen een aanpak die voor hen ‘eigen’ voelt en tegelijk vernieuwend is. 

Bij Flueres vormen onze waarden de kern van alles wat we doen. We geloven dat duurzame verandering begint met vertrouwen: we geven mensen de ruimte om zelf de regie te nemen over hun ontwikkeling. Door verbinding te creëren, versterken we de samenwerking en bouwen we aan een cultuur waarin teams elkaar structureel ondersteunen. Met daadkracht vertalen we strategie direct naar concrete acties, terwijl onze vernieuwende aanpak organisaties helpt continu te innoveren. En met sprankelende energie brengen we creativiteit in veranderprocessen, waardoor leren inspirerend en interactief wordt. Deze waarden zorgen ervoor dat verandering van binnenuit wordt gedragen en organisaties veerkrachtig en toekomstbestendig worden.

Daardoor kunnen we verschillende belangen en behoeften met elkaar verbinden. Onze onafhankelijke positie helpt ons daarbij. We maken aanwezige kennis toegankelijk, zetten een heldere taakverdeling en tijdlijn op, organiseren brede betrokkenheid en vieren (quick) wins. We organiseren en faciliteren het Change/HR project vanaf de zijlijn of we stropen de mouwen op om jouw organisatie een stap verder te helpen. Bij Flueres benutten we elkaars expertise, zodat je nooit de kennis en ervaring van één persoon krijgt. 

Flueres kan op verschillende manieren ondersteunen bij programma’s of projecten. Bijvoorbeeld op het gebied van:

  • Psychologische veiligheid
  • Duurzame inzetbaarheid (zo ook vitaliteit en werkdrukreductie)
  • Talentonwikkeling
  • Diversiteit en Inclusie
  • Procesverbetering
  • Wendbaarheid & veerkracht
  • Eigen regie en zelforganisatie
  • Strategie, structuur & proces

Bekijk een case   

Trainingen

Organisaties bewegen continu door een cyclus van groei, vernieuwing en verval – de uitdaging is niet óf verandering nodig is, maar hoe deze gericht en duurzaam vorm krijgt. Flueres heeft een eigen aanpak ontwikkeld, genaamd Ontdek & Benut. Deze aanpak wordt weergegeven in een S-curve en bestaat uit vier groeifasen. Om te kunnen blijven groeien en vernieuwen, doorloop je deze fasen steeds opnieuw.

Aan de hand van een uitgebreide 0-meting stellen we vast waar jouw organisatie momenteel staat en welke kansen er liggen. Samen met jouw team(s) bepalen we welke bouwblokken nodig zijn om jullie ambities waar te maken. We kunnen dit volledig maatwerk doen, maar vaak doen we een beroep op de bouwblokken die wij al in ons pakket hebben. Onze bouwblokken zijn:

  • A.1 Verken de buiten wereld: Krijg zicht op externe trends en ontwikkelingen.
  • A.2 Aandacht voor strategie: Herijk de koers en doelstellingen van de organisatie.
  • A.3 Waarde creatie: Ontwikkel gezamenlijke waarde voor alle stakeholders.
  • A.4 Dromen en ruimte geven: Stimuleer reflectie en vernieuwend denken.
  • A.5 Omgaan met onzekerheid: Leer kansen te zien in veranderende omstandigheden.
  • A.6 Innovatie concreet maken: Bouw prototypes en test nieuwe ideeën.
  • A.7 Brede innovatieteams: Werk in diverse groepen om complexe vraagstukken aan te pakken.
  • A.8 Goede werkprocessen: Optimaliseer werkwijzen voor meer kwaliteit en efficiëntie.
  • B.1 Co-creatie: Werk samen met interne en externe partijen aan gedeelde oplossingen.
  • B.2 Bouwen aan vertrouwen: Versterk openheid en betrouwbaarheid in het team.
  • B.3 Wie communiceert genereert: Verhoog effectiviteit door heldere, empathische communicatie.
  • B.4 Teamcompetentieontwikkeling: Ontwikkel de gezamenlijke vaardigheden van het team.
  • B.5 Zelfsturend vermogen: Stimuleer autonomie en verantwoordelijkheid bij teams..
  • B.6 Gedeelde waarden: Gebruik gedeelde waarden als basis voor samenwerking.
  • B.7 De kracht van het inleven: Vergroot empathie en begrip voor elkaars perspectief.
  • B.8 Creëer een brave place: Zorg voor een veilige, open omgeving waarin iedereen zich gehoord voelt.
  • C.1 Klant centraal: Zet (interne) klantbehoeften voorop in elke beslissing.
  • C.2 Luisterkracht: Ontwikkel diepere luistervaardigheden om beter samen te werken.
  • C.3 Weg van de waan: Leer prioriteiten te stellen en focus te houden op wat echt belangrijk is.
  • C.4  Een succesvol team: bouwt op pijlers als vrijmoedigheid, zingeving, richting en welzijn.
  • C.5 Doelen doordacht: Formuleer SMART-doelen en een helder actieplan.
  • C.6 Besluitvaardigheid: Neem sneller en effectiever besluiten door structuur en vertrouwen.
  • C.7 Drukreductie en werkgeluk: Beheers werkdruk en vergroot werkplezier.
  • C.8 Resultaatgericht: Houd focus op output, efficiëntie en toegevoegde waarde.
  • D.1 Consistentie biedt potentie: Creëer discipline en continuïteit in werkprocessen.
  • D.2 Boost creativiteit: Stimuleer innovatief denken en een experimenteercultuur.
  • D.3 Gezonde bureaucratie: Verminder onnodige regels en bevorder transparantie.
  • D.4 Agile werken: Pas wendbare methodieken toe om snel in te spelen op veranderingen.
  • D.5 Objectieve oordeelvorming: Baseer beslissingen op feiten en data in plaats van aannames.
  • D.6 Discipline: Borg afspraken en resultaten met een gestructureerde aanpak.
  • D.7 Goed werkoverleg: Optimaliseer vergadermomenten voor efficiëntie en betrokkenheid.
  • D.8 Gedragen besluiten: Zorg voor breed draagvlak door iedereen te betrekken bij besluitvorming.

Met deze 32 bouwblokken – praktische workshops en trainingen – sluiten we naadloos aan bij de specifieke ontwikkelbehoeften van elk team.

Door teams zelf hun bouwblokken te kiezen, ontstaat er draagvlak en eigenaarschap, waardoor teams zelf de regie gaan voeren over hun eigen ontwikkeling.

Bekijk een case: Zuyd Hogeschool

Procesbegeleiding

Onze omgeving is in voortdurende ontwikkeling en organisaties daarmee ook. Processen stromen dwars door organisaties heen. Problemen in processen in organisaties zijn vaak eenvoudig te herkennen: slechte afstemming, geen bevoegdheden, vertragingen, misverstanden, onvoldoende middelen en veel overleg.

Aan de basis van keuzes voor de lange termijn ligt vaak een droom, ambitie of een visie ten grondslag. Organisaties zouden bij het nemen van belangrijke besluiten en het inrichten van hun processen altijd moeten stilstaan bij die basis, om er vervolgens voor te zorgen dat de inrichting hier ook op aansluit. Deze ketens van activiteiten raken vaak meerdere mensen, teams, systemen en afdelingen binnen de organisatie.

Flueres begeleidt organisaties om deze basis neer te zetten, processen te ontwerpen en mensen continu te ontwikkelen.  Het durven centraal stellen (organisatie)processen, klanten en kwaliteiten van mensen in plaats van afdelingen en functies is wat ons betreft de kern.

Wij geloven erin dat processen pas optimaal toepasbaar zijn als een organisatie goed heeft nagedacht over de inzet van de juiste mensen, middelen en methoden. Flueres redeneert vanuit strategische doelen terug naar wat medewerkers nodig hebben om ze waar te maken. In onze aanpak betrekken en informeren we mensen, inspireren hen en laten ze experimenteren met nieuwe kennis en vaardigheden.

Bekijk een case: Theater aan het Vrijthof

Leren & Ontwikkelabonnement

Jouw flexibele oplossing voor duurzame groei.

Flueres biedt organisaties een flexibele, op maat gemaakte abonnementsoplossing voor leren en ontwikkelen, speciaal gericht op MKB-bedrijven. Door middel van een mantelovereenkomst gaan we een langdurige samenwerking aan, waarbij we projectmatig werken en zowel individuele als collectieve leerprocessen faciliteren. Het resultaat is dat je profiteert van het kwaliteitsniveau van een corporate, gecombineerd met de praktische insteek die kleine bedrijven nodig hebben.

Onze diensten omvatten de volgende kernonderwerpen:

✅ Strategisch HR-beleid en organisatieontwikkeling
We ontwikkelen loopbaanpaden, opleidingsbeleid en competentieraamwerken om organisaties toekomstbestendig te maken en medewerkers duurzaam te laten groeien.

✅ Beoordelings- en ontwikkelingsprocessen
We optimaliseren beoordelings- en ontwikkelcycli, zoals 360° feedback en andere evaluatiemethoden, om continue ontwikkeling en prestatieverbetering te stimuleren.

✅ Talentmanagement en duurzame inzetbaarheid
We brengen talent in kaart met competentiescans en strategische personeelsplanning. Daarnaast helpen we organisaties bij het aantrekken, ontwikkelen en behouden van medewerkers, met een focus op werkplezier en lange termijn inzetbaarheid.

✅ Werkdruk en welzijn
We voeren welzijnsonderzoeken uit en ondersteunen bij het verminderen van werkdruk. Met gerichte interventies helpen we organisaties een gezonde en productieve werkomgeving te creëren, waarin medewerkers energie behouden en optimaal presteren.

✅ Psychologische veiligheid en vertrouwenspersoon
We ondersteunen organisaties bij het versterken van een open en veilige werkcultuur, waarin medewerkers zich vrij voelen om zich uit te spreken en ideeën te delen. Daarnaast kunnen we de rol van vertrouwenspersoon invullen als neutraal aanspreekpunt voor medewerkers.

✅ Coaching en persoonlijke ontwikkeling
We bieden coachingprogramma’s en individuele begeleiding om leiderschap, teamontwikkeling en persoonlijke groei te stimuleren.

Met deze aanpak kunnen we samen jouw organisatie snel en effectief voorzien van de expertise en tools die nodig zijn om medewerkers en teams te laten groeien, de prestaties te verbeteren en de organisatie toekomstbestendig te maken. Onze inzet schaalt flexibel op basis van de actuele behoeften, terwijl de kosten constant en transparant blijven.

Bekijk een case: AAA-LUX

Heb je vragen? Wij hebben antwoorden!

Neem contact op met onze adviseurs voor een vrijblijvend adviesgesprek. Wij staan voor je klaar om je verder te helpen! Je kunt ons bereiken via info@flueres.nl. Of maak direct een afspraak via ons contactformulier.

Onze klanten